Năng lực sản xuất

Work Win Win sở hữu hệ thống quản lý sản xuất hiện đại, năng lực sản xuất lớn và cam kết chất lượng rõ ràng — là đối tác tin cậy trong chuỗi cung ứng linh kiện điện tử.

Hình ảnh nhà máy

Công nhân Work Win Win đang vận hành tại dây chuyền lắp ráp linh kiện điện tử.

Công nhân Work Win Win lắp ráp linh kiện điện tử tại nhà máy
Khu vực lắp ráp linh kiện điện tử — môi trường sản xuất sạch, có tổ chức
Dây chuyền sản xuất linh kiện điện tử Work Win Win
Dây chuyền sản xuất với bàn làm việc chuyên dụng và kiểm soát chất lượng

Lĩnh vực hoạt động

Sản xuất công nghiệp

  • Sản xuất linh kiện điện tử
  • Gia công bộ dây điện (Wire Harness)
  • Thiết bị điện & thiết bị điện tử
  • Thiết bị truyền thông

Gia công & Kỹ thuật

  • Gia công cơ khí
  • Lắp đặt máy móc thiết bị
  • Sửa chữa thiết bị
  • Kiểm tra kỹ thuật

Nhân lực

  • Giới thiệu việc làm
  • Cung ứng lao động
  • Quản lý nguồn lao động

Dịch vụ hỗ trợ

  • Vệ sinh công nghiệp
  • Chăm sóc cảnh quan
  • Xúc tiến thương mại
  • Xuất nhập khẩu

Năng lực nhân sự

Work Win Win đầu tư vào đội ngũ sản xuất, QC và vận hành chuyên nghiệp, được đào tạo theo tiêu chuẩn và văn hóa Work Together – Win Together.

Đội ngũ sản xuất

Kinh nghiệm gia công linh kiện điện tử

Bộ phận QC

Kiểm soát chất lượng toàn quy trình

PPC & Kho vận

Lập kế hoạch, logistics hiệu quả

Đào tạo nội bộ

Lean, KPI, OEE và cải tiến liên tục

Văn hóa WIN

Khách hàng – Nhân viên – Đối tác – Xã hội

Năng lực vận hành – Bộ phận sản xuất

1

PPC

Production Planning & Control – Kế hoạch sản xuất

2

Production

Sản xuất – Triển khai sản xuất linh kiện

3

QC

Quality Control – Kiểm soát chất lượng

4

Warehouse

Warehouse & Logistics – Kho vận

5

Shipping

Xuất hàng – Giao hàng đúng hạn

Cam kết chất lượng

OTD > 98%

On Time Delivery – Giao hàng đúng hạn trên 98%.

FPY cao

First Pass Yield – Tỷ lệ đạt ngay lần kiểm tra đầu tiên ở mức cao.

Cải tiến liên tục

Không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm.

Chuyển đổi số

Xây dựng hệ thống quản trị dữ liệu và sản xuất theo hướng số hóa.

2026 – 2030

Định hướng phát triển

Chuyển đổi số quản trị sản xuất

Xây dựng hệ thống dữ liệu tập trung (SSOT – Single Source of Truth) nhằm nâng cao hiệu quả điều hành và ra quyết định.

Nâng cao năng lực sản xuất

Ứng dụng Lean Manufacturing, KPI Management, OEE (Overall Equipment Effectiveness).

  • Lean Manufacturing (Sản xuất tinh gọn)
  • KPI Management
  • OEE – Hiệu suất thiết bị tổng thể

Mở rộng hợp tác quốc tế

Tăng cường hợp tác với doanh nghiệp Hàn Quốc và đối tác trong chuỗi cung ứng điện tử toàn cầu.

Năng lực công nghệ & ERP Portal

Work Win Win định hướng chuyển đổi số quản trị sản xuất, xây dựng SSOT (Single Source of Truth) và ứng dụng Microsoft 365, SharePoint, Power Apps, Power BI trong vận hành.

SSOT

Hệ thống dữ liệu tập trung – một nguồn sự thật cho điều hành.

SharePoint

Quản lý tài liệu, quy trình và thông tin nội bộ.

Power Apps

Số hóa biểu mẫu sản xuất, QC và báo cáo.

Power BI

Dashboard KPI, OTD, FPY, OEE trực quan.

Microsoft Teams

Phối hợp với đối tác Hàn Quốc và nội bộ.